史丹利品牌是我国销量最好的品牌，但史丹利的手动工具是非常热卖，电动工具就比较少，在混杂的品牌中，史丹利的电动工具还是存在一定的因素，如何才能解决问题，更好的去寻求市场呢？
国内工具的量略少于国际工具量，但需求仍不小；且大部分五金电动工具专业性较强，销售价格较高，因而经济效益较好。只要重视产品质量，不断巩固和开拓市场份额，就同样有前途，同样能生存和发展。而史丹利的电动工具发展不那么明显，相对于专做电动工具品牌的企业还是有点区别，由于国内电动工具市场对电动工具品质和品牌更加挑剔，不管是电动工具经销商，还是直接用户，都非常重视电动工具的质量和品牌。
因此，市场向好品质、好品牌电动工具的倾斜度加大。只要企业、销售商跟对市场做好品牌的宣传，电动工具不愁没销路。
如今，国内用户对电动工具的质量要求越来越高，尤其对产品效率、重量、寿命等指标非常关注。对国产电动工具的质量问题。这还是要做好售后的服务工作，为工具解决一系列的问题，才会受人们的喜爱，所以这一点史丹利品牌要发展好电动工具之路是必须要掌握的。
为更好开拓国内外市场，越来越多的电动工具生产企业和销售商更加注重科技创新，以质量取胜，以新品巩固和拓展市场。因此，电动工具市场的品牌意识和品牌效应更为明显，很多稍有实力和规模的电动工具经销商，都对经销好品牌电动工具表现出很高的积极性。
电动工具市场日趋成熟。经过近几年的培育，电动工具行业已形成许多自己的品牌和自己的名牌，尤其是一批知名电动工具品牌，如博世、地恩地、铁鎯、史丹利百得、博大、世达工具等，已在我国电动工具行业渐显领先地位。可以期望，这些品牌在规范有序的竞争环境下将会得到更健康更快速的成长。
要从单一的模式走向多元化的模式才能更好的发展自己品牌的工具之路，要学习对手的方式，还要提高自己各个方面，在行业方面做上领头羊。